S více než 20 lety zkušeností v logistice vám pomůžu snížit náklady, šetřit čas a zefektivnit procesy. Zaměřím se na vaše zásoby, optimalizaci skladů, implementaci moderních technologií a zlepšení dopravy. Pomůžu vám najít správné lidi pro logistické pozice a ty nejlepší dodavatele služeb a technologií podle vašich potřeb. Mým cílem je podpořit růst vašeho podnikání a zvýšit spokojenost vašich zákazníků pomocí praktických a účinných řešení.
Hledáte pomoc s logistikou? Chcete si ji dělat sami, ale potřebujete konzultaci pro ověření, že je vaše cesta správná? Ukážu vám, jak zboží levně dovézt, rychle naskladnit, mít o něm ve skladu přehled a vyexpedovat a dodat objednávku do 24 hodin. Pomohu s náborem nových pracovníků.
Má práce je založená na vzájemné dialogu, otevřenosti a chuti věci měnit a zlepšovat. Ať už se budete chtít zaměřit na konkrétní proces nebo budete chtít ten nejlepší návrh celé cesty od dodavatele až k cílovému zákazníkovi nebo jen zvýšit kapacitu skladu.
Zaměřím se na oblasti, kde vnímáte rezervy, výběr vhodného skladu a jeho maximální využití, výběr vhodného skaldového systému WMS, efektivitu dopravy zboží od dodavatale, optimalizaci skladových procesů, výběr vhodné regálové technologie nebo manipulační techniky, návrh obalových technologií, následnou distribuci k zákazníkovi a na prodejnu, lidské zdroje pro logistiku či jiné téma z logistiky.
Po revizi zásob posoudím účelnost využití a potenciál vnitřního uspořádání vašeho skladu pro jednotlivé operace (příjem, skladování, manipulace, expedice, balení, nakládka, reklamace atp.).
Navrhnu možnost optimalizace stávajících prostor a nabídnu způsob navýšení skladové kapacity. Zvážím dopravní obslužnost a dostupnost pracovní síly.
Na vstupu zboží do skladu se zaměřím na rychlost a přesnost vykládky a jejich kontrolu a evidenci. Zreviduji správné využití regálové kapacity a umístění zboží pro vychystávání.
Dám důraz na vychystávání, balení a nakládku. Navrhnu zlepšení a nastavím měření výkonu a přesnosti. Věnuji pozornost reklamacím a vratkám. Navrhnu optimální způsob komunikace v rámci firmy.
Udělám revizi vašich provozních nákladů. Zaměřím se i na personální náklady a jejich optimalizaci. Projdu měřitelné ukazatele a jejich dopad do hodnocení pracovníků.
Prověřím, zda provozní náklady odpovídají náročnosti provozu a navrhnu úpravu procesů vedoucí k jejich snížení. Pomohu s výběrovým řízením, doporučím osvědčené dodavatele.
Provedu detailní analýzu vaší logistické struktury, zhodnotím spolupráci mezi pozicemi a navrhnu změny pro vyšší efektivitu. Zaměřím se na motivaci a hodnocení zaměstnanců, aby měli jasné cíle a zlepšovali své výkony. Poskytnu také odbornou podporu vašim HR pracovníkům při výběru nových zaměstnanců do logistiky – od manažerů po řadové pracovníky – a doplním jejich znalosti, aby byli schopni lépe identifikovat ideální kandidáty.
Posoudím vaše regálové systémy, jejich stav, revize, účelnost využití a potencionální volnou kapacitu. Navrhnu kroky pro jejich optimální využití a navýšení kapacity. Zvážím a pokud to bude dávat smysl i doporučím a pomohu s nasazením automatizace.
Zkontroluji využití vaší manipulační techniky od vychystávacích vozíků, přes paleťáky a ještěrky až k retrakům a systémovým vozíkům.
Prohlédnu si vaše expediční obaly. Ověřím, jak chrání zboží s ohledem na manipulaci a způsob dopravy k zákazníkovi, zaměřím se na rychlost balení a skladovou zásobu v závislosti na sezonalitě a podmínkách od dodavatele.
Používáte obaly pro vnitřní oběh? Pro dopravníky nebo jen pro vychystávání? Posoudím jejich počet, kvalitu, trvanlivost i cenu.
Nabízím odbornou pomoc s výběrem a implementací pro vás vhodného WMS systému. Zvážím potřeby vašeho provozu, budu počítat s dalším rozvojem, zohledním vámi očekávanou výší investice. Pomohu s nastavením vhodného systémového řešení pro zvýšení rychlosti, snížení chybovosti, zlepšení dohledávání zboží, implementací systémů pro identifikaci zboží.
Provedu analýzu vašich zásob, zvážím vaše potřeby, vaše očekávání a navrhnu vhodné postupy a systémy na nastavení, řízení a udržení optimálních skladových zásob. Vysvětlím pravidla a postupy pro řízení zásob vašim zaměstnancům. Pomohu Vám uvolnit kapitál vázaný v zásobách.
Můžete dovážet zboží levněji? Dokážu vám poradit a případně zajistit dopravu odkudkoliv ze světa do vašeho skladu. Zajímají vás specifika pozemní, námořní nebo letecké dopravy? Připravím vám nabídku na konkrétní potpávku s porovnáním jednotlivých variant a případně i přepravu zajistím.
Standardní průběh spolupráce, který můžeme upravit na základě vašeho očekávání a urgentnosti.
Abych Vám mohl připravit individuální nabídku a abychom se poznali osobně, přijedu za Vámi a společně si projdeme Váš sklad a provoz. Řeknete mi, kam a v jakých horizontech by jste se chtěli dostat, jaké máte představy a očekávání a já vám navrhnu nejvhodnější možné cesty, kterými se můžete vydat. Tato fáze vás bude stát pouze váš čas a k ničemu vás nezavazuje.
Provedu podrobnou analýzu Vašeho provozu, zaměřím se na všechny klíčové procesy vaší logistiky, příjem zboží, vychystání, expedici a vratky, na efektivitu, rychlost a provozní náklady. Poslechnu si Vaše pracovníky a navrhnu oblasti s prostorem pro zlepšení a optimalizaci. Domluvíme si rozsah naší spolupráce a připravím Vám detailní plán realizace včetně stanovení cílů.
Na základě dohodnutého rozsahu projektu a stanovených cílů připravím soubor detailních opatření s pozitivním dopadem na zákaznickou spokojenost a snížení provozních nákladů. Doporučím nejvhodnější technologie a systémy pro jednotlivé procesy, navrhnu layout skladu, manipulační techniku, dopravníky, balící pracoviště, doporučím osvědčené dodavatele.
Na manažerských pozicích jsem zodpovídal za logistiku ve společnostech jako je Auto Kelly, Bonami, Pietro Filipi, Kara Trutnov nebo Košík.cz. Mám zkušenosti se sklady velkých e-shopů i se skladováním a zásobováním sítě kamenných prodejen.
Od roku 2010 jsem členem Klubu Logistických Manažerů, nezávislé platformy pro výměnu názorů a sdílení informací z logistiky.